Jean-Yves Mercier
En physique, la résilience définit la capacité d’un matériau à revenir à son état initial. En psychologie, il représente la capacité d’un individu à rebondir après un choc. Son utilisation a souvent consisté à encourager la faculté des collaborateurs à s’adapter aux évolutions conduites par un management, en différenciant le système qui changeait des individus qui devaient s’adapter. Nous vivons avec la crise du Covid-19 une transition vers une résilience qui ne différencie plus le système de ses collaborateurs.
Depuis le mois de mars 2019, le journal HR Today, magazine (bimestriel) de référence pour les professionnels RH en Suisse Romande, a sollicité le groupe MRHC pour coordonner une rubrique permettant à des enseignants liés à nos programmes de partager des résultats de recherche, des points de vue, etc. L’intention que nous apprécions dans cette démarche est de soutenir la vulgarisation de ces travaux au bénéfice des professionnels du domaine.