Du travail à l’hybridité : une nouvelle manière de penser la gestion de nos organisations ?

Prochaines rentrées MRHC
8 août 2023
Soirée-débat autour des nouvelles méthodes managériales
22 novembre 2023

Éditorial écrit par : Denis Chênevert, David Giauque, Emmanuel Abord de Chatillon, Nathalie Delobbe et Emilie Vayre.

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels 2023/77 (Vol. XXIX), pages 5 à 22

« Les premières expériences documentées de télétravail datent des années 1970 aux États-Unis (Lenehan, 2016) et ont pris une place plus importante lorsque Jack Niles a créé un premier système de communication à distance pour la NASA (Chiru, 2017). Les changements législatifs, l’émergence de nouvelles technologies et dernièrement la crise sanitaire Covid-19 ont permis son développement, voire dans certaines entreprises, sa généralisation (Chênevert et al., 2022). L’implantation du télétravail comporte plusieurs enjeux d’ajustement chez l’employé et de gestion chez l’employeur. Avant la période pandémique et son implantation massive en contexte de confinement, ce mode d’organisation du travail était à la fois peu habituel et peu connu de la majorité des acteurs. »

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