(…) Le fonctionnement en « mode dégradé » grâce aux moyens du bord est une stratégie récurrente dans les organisations. Perçue comme éternellement opportuniste, ad-hoc, et contestée, elle ne figure généralement pas au rang des modalités de fonctionnement recommandées, ou enseignées. Pourtant la crise pandémique qui traverse toutes les organisations replace au cœur des débats les conditions dans lesquelles ces modes dégradés sont discutés, mis en œuvre et évalués au sein des organisations.
Cette soirée a été animée par Mathilde Bourrier, professeure en sociologie à l’Université de Genève. Elle est également responsable scientifique du module « Sociologie des organisations » des programmes en MRH et Carrières.
Flyer Afterwork – Modes dégradés – 19.11.20
Nos AFTERWORK tout simplement sont proposés en partenariat avec l’Association HR Genève.